En el mundo de las startups, contar con un equipo motivado, comprometido y alineado con los objetivos del proyecto es clave para el éxito. Para lograrlo, muchas empresas recurren a sistemas de retribución variable que les permiten captar, retener y recompensar el talento de sus empleados clave. Entre estos sistemas, destacan los planes de Stock Option y los planes de Phantom Shares, que ofrecen a los beneficiarios la oportunidad de participar en el crecimiento y la rentabilidad de la empresa. Pero, ¿en qué consisten estos planes y cuáles son sus diferencias?
Stock Option
Este es un sistema de retribución que se basa en la entrega de una opción de compra de acciones o participaciones de una empresa, siempre y cuando se cumplan ciertos objetivos por parte de los empleados. En otras palabras, se le otorga al empleado la posibilidad de ejercer su derecho de compra y adquirir las acciones o participaciones de la empresa en un momento determinado, a un precio acordado en el momento de la concesión que suele ser inferior al valor de las acciones en el momento de ejercer la opción.
La principal ventaja de este plan es que permite al empleado convertirse en socio de la empresa y beneficiarse de su aumento de valor o venta. Sin embargo, la desventaja es que implica una dilución del capital social y del poder de decisión de los socios actuales, así como una mayor complejidad legal y fiscal.
Plan de Phantom Shares
Un plan de Phantom Shares es un sistema de retribución que no otorga la posibilidad de adquirir acciones o participaciones de la empresa y convertirse en socio. En su lugar, ofrece un derecho económico vinculado al valor de las acciones o participaciones de la empresa. En este caso, se le otorga al empleado la oportunidad de ejercer sus Phantom Shares en un momento acordado previamente y, al ejercerlas, adquiriría la diferencia entre el valor de las acciones o participaciones en el momento en que se otorgaron y su valor en el momento del ejercicio.
El objetivo de este plan es mantener y fidelizar el talento dentro de la startup, incentivar y motivar a los empleados y evitar la dilución del capital social y del poder de decisión.
La principal ventaja de este plan es que no implica una pérdida de control ni una complejidad legal o fiscal elevada. Sin embargo, la desventaja es que no permite al empleado participar en la toma de decisiones ni en los beneficios sociales de la empresa.
Como se puede apreciar, ambos planes tienen sus ventajas y desventajas, y la elección entre uno u otro dependerá del tipo de empresa, del perfil del empleado y del momento del proyecto.
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